Voor de gelukkigste bedrijven van Nederland
En zij die dat willen worden
En zij die dat willen worden
En zij die dat willen worden
Wil jij weten hoe je medewerkers kunt behouden voor je organisatie? En hoe je voor nog meer werkplezier kan zorgen?
Begin met een goede meting. Dat kan al met een korte pulsemeting maar ook met een brede meting met meerdere thema’s, zoals verbinding, persoonlijke ontwikkeling maar ook werkdruk.
Meten van werkgeluk is cruciaal om te werken aan het werkgeluk van medewerkers. Want gelukkige medewerkers zijn meer betrokken, 37% minder ziek en blijven 2 jaar langer bij je organisatie. Vind je werkgeluk nog iets te zweverig? Wij maken werkgeluk juist concreet met een praktische aanpak van meten én verbeteren, oftewel meten én ermee aan de slag.
Medewerkersonderzoeken zijn bij ons al 25 jaar de start van een ontwikkeling. Met ons model – de 8 van Werkgeluk – krijg je betrouwbaar inzicht in de WIJ-kant en de IK-kant. Oftewel, wat kunnen we samen doen en wat kan iemand zelf doen om met (nog meer) plezier te werken. Dat heeft al veel organisaties geholpen om het werkgeluk te vergroten.
Op 23 september vierden we het 25-jarig bestaan van de MonitorGroep met het Congres Werkgeluk in actie. Boeiende sprekers, verhalen uit de praktijk van o.a. de JP van den Bent Stichting, Gemeente Lingewaard en TBI Eekels Technology. Met veel plezier kijken we terug op het Congres. Kijk hier voor een terugblik:
Een medewerkersonderzoek op maat met een positieve insteek en een energieke follow-up. De vragen sluiten goed aan bij de medewerkers en de feedback geeft richting bij het ontwikkelen van je organisatie.
Werkgeluk zorgt voor meer betrokkenheid, efficiënter werken, minder verloop en een lager ziekteverzuim. Wij verzorgen betrouwbaar werkgelukonderzoek gebaseerd op ons eigen model: 8 van Werkgeluk
Met onze pulse metingen vraag je vaker en korter feedback aan medewerkers dan met een regulier medewerkersonderzoek. Zo houdt je gemakkelijk en toegankelijk vinger aan de pols hoe het gaat met de medewerkers.
7.3
Gemiddeld geven we in Nederland een 7,3 voor ons werkgeluk. Dat is internationaal gezien hoog. Maar er blijft een uitdaging: bijna een kwart van de Nederlanders geeft een 6 of lager.
8.2
Na 8,2 jaar wisselen we (gemiddeld) van baan. De belangrijkste reden om van baan de veranderen is doorgroeien.
21%
Met een gezonde werkdruk presteer je meer en heb je meer werkplezier. Het wordt gevaarlijk als de werkdruk té lang te hoog is. Een op de vijf mensen heeft een hoge werkdruk en heeft er ook last van.
Met dit landelijk onderzoek verzamelen we feiten over werkgeluk in Nederland. Dat helpt jouw organisatie om het werkgeluk gericht te kunnen verbeteren. Het Nationaal Werkgeluk Onderzoek voeren we uit in samenwerking met de Werkgeluk Academy en is inmiddels dé standaard in Nederland.
7.2
Gemiddeld geven we in Nederland een 7,2 voor ons werkgeluk. Dat is internationaal gezien hoog. Maar er blijft een uitdaging: bijna een kwart van de Nederlanders geeft een 6 of lager.
8.2
Na 8,2 jaar wisselen we (gemiddeld) van baan. De belangrijkste reden om van baan de veranderen is doorgroeien.
21%
Met een gezonde werkdruk presteer je meer en heb je meer werkplezier. Het wordt gevaarlijk als de werkdruk té lang te hoog is. Een op de vijf mensen heeft een hoge werkdruk en heeft er ook last van.
Onder de titel HR-Proeverij organiseren we regelmatig webinars en bijeenkomsten over actuele HR-onderwerpen. De webinars worden gegeven door de MonitorGroep of door specialisten uit ons netwerk. Kies zelf de webinars die je aanspreken.
Veel organisaties vragen zich af hoe het ervoor staat met de psychologische veiligheid. Wil je de psychologische veiligheid meten én bespreekbaar maken, kan dat via het medewerkersonderzoek psychologische veiligheid en de bijbehorende workshop.
Werkgeluk is persoonlijk, maar als je mensen vraagt naar hun werkgeluk, is het waarschijnlijk dat je al snel twee á drie factoren uit de 8 van werkgeluk herkent. Voor de één is autonomie essentieel, voor de ander draait een goede werkdag om het kunnen helpen van een ander. Juist die verschillen maken het waardevol om nieuwsgierig te zijn naar de verhalen van de mensen om je heen. Door te reflecteren en in dialoog te gaan, help je jezelf én anderen op weg naar meer werkgeluk. Het begint bij het erkennen van je eigen rol: werkgeluk vraagt om het aanspreken van je ‘ik-kant’ – wat heb jij nodig, wat kun jij bijdragen en hoe neem jij verantwoordelijkheid voor jouw werkplezier?
Het is onze ambitie om het werk van één miljoen mensen leuker te maken. We zijn hard op weg en werken inmiddels voor ruim 600 organisaties. Opdrachtgevers beoordelen onze dienstverlening met een 8,6. Onze klanten verbeteren iedere dag: door te werken aan goed werkgeverschap vergroten zij het werkplezier en geluk op de werkvloer.
Daar worden wij gelukkig van.
TopWerkgevers is het keurmerk voor werkgevers die met succes sturen op werkgeluk. Organisaties waarbij in het medewerkersonderzoek een positieve trend in werkgeluk en een excellente prestatie op dit gebied aantonen, ontvangen het certificaat TopWerkgever. De MonitorGroep deelt de best practices van deze organisaties, om daarmee ook andere organisaties te inspireren in het werken aan werkgeluk.
TopWerkgevers zetten hun mensen centraal en besteden voortdurend aandacht aan werkgeluk of tevredenheid. Organisaties die in het medewerkersonderzoek aantonen dat zij excellent presteren op het gebied van werkgeluk en tevredenheid, ontvangen het keurmerk TopWerkgever.
Na het onderzoek wil je aan de slag met de resultaten. Daar helpen we je graag bij met ons advies en onze interventies, passend bij jullie organisatie.
Willen jullie aan de slag met jullie werkdruk? Of hebben jullie moeite om elkaar aan te spreken en willen jullie aan de slag met teamontwikkeling? Bekijk ons diverse workshop-aanbod.
Je werkt heel wat uren samen met je team. Maar hoe vaak praten jullie écht met elkaar?
Over werkgeluk gesproken is hét startpunt voor mooie gesprekken over werkgeluk, gebaseerd op de 8 van werkgeluk.
Veel organisaties vragen zich af hoe het ervoor staat met de psychologische veiligheid. Wil je de psychologische veiligheid meten én bespreekbaar maken, kan dat via het medewerkersonderzoek psychologische veiligheid en de bijbehorende workshop.
