|
Effectief veranderingen doorvoeren in uw organisatie vraagt om een doelgerichte aanpak. Het doel van de VeranderMonitor is het enthousiasmeren van uw medewerkers over de organisatieveranderingen binnen uw organisatie. Als u zich in een proces van verandering bevindt, is het de ideale manier om er achter te komen op welke punten het proces verbeterd kan worden en op welke gebieden de ontwikkeling naar wens verloopt. Na afloop van het onderzoek werkt u samen met de medewerkers aan de verbeterpunten. Zo verloopt het veranderproces optimaal.
De VeranderMonitor is ontwikkeld door Dr. Kilian Bennebroek Gravenhorst, consultant en zakelijk partner van de MonitorGroep. Kijk voor meer informatie over deze methode op de website van de VeranderMonitor.
Begeleiding van het verandertraject
De VeranderMonitor wordt toegepast onder begeleiding van een gecertificeerd adviseur. Dhr. Bart Lensink (MCM) van Bart Lensink Organisatieadvies is één van de twaalf gecertificeerde begeleiders in Nederland. Kijk voor meer informatie op de website van Bart Lensink Organisatieadvies. |
Internationaal
.jpg "Change Monitor")
De VeranderMonitor is ook toegepast bij organisaties in Finland, Canada en België. Meer informatie is te vinden op de Engelstalige website: de Change Monitor.
Is onze organisatie klaar voor verandering?
Turner Change Management (Canada) heeft een methode ontwikkeld om te toetsen in welke mate een organisatie klaar is om veranderingen door te voeren. Het gaat daarbij over de acceptatiebereidheid bij de medewerkers, de helderheid van de noodzaak voor de verandering en het draagvlak. In opdracht van TCM hebben we deze 'Level of Readiness Assessment' uitgewerkt in een vragenlijst en rapportage. In de komende weken wordt deze omgewerkt naar een instrument voor de Nederlandse markt.
|
