Coachen van een verbeterplan

Coachen van een verbeterplan

Hoe werk je een verbeterplan uit in concrete acties? Hoe houd je de energie vast? Hoe voorkom je dat de verbetering ondersneeuwt in de dagelijkse prioriteiten?

Voor een goede verbetervibe

Tijdens dit traject coachen we een intern verbeterteam bij het maken van de taakverdeling, faciliteren terugkomsessies en ondersteunen bij de communicatie van de resultaten naar de directie en de medewerkers.

Het traject bestaat uit een workshop, twee voortgangssessies, en een presentatie. In een workshop werken we samen met de medewerkers een verbeterplan uit in een SMART-projectplan.

Het resultaat

Echte verbeteringen. Het verbeterteam blijft actief bezig met het uitvoeren van de verbeteracties, ook wanneer het druk is of als dingen anders lopen. Borging.

Verbeterteam van 2-6 medewerkers.

Doorlooptijd 1 jaar.

€ 2.500,- per verbeterplan.

In-company

Borging van verbeteracties, écht verbeteren.

Een workshop, twee voortgangssessies en een presentatie.